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公司強力推進桂東縣易地扶貧搬遷項目建設

公司強力推進桂東縣易地扶貧搬遷項目建設

  • 分類:一建新聞
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  • 來源:
  • 發布時間:2017-07-21 00:00
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【概要描述】  本報長沙訊(記者 胡蒿)7月20日,根據公司易地扶貧搬遷建設工作領導小組部署安排,由執行組長公司總經理肖杰才率工作組對桂東縣易地扶貧搬遷大塘中和安置房建設工程進行現場督促指導,強力推進項目建設。公司領導王平、周武治參加現場督導。

  到達項目第一時間,工作組顧不上舟車勞頓立即開始對施工現場進行查勘,詳細檢查了解項目質量安全保障措施、勞動力及設備投入、施工進度計劃、現場文化宣傳等情況。針對當前項目建設中遇到的困難和檢查中發現的問題,肖總組織項目部全體管理人員召開現場調度會,逐一進行指導和解決。一是要全面充實項目部管理力量,確保各板塊工作都有人負責、對接、落實和執行。二是要完善細化質量、安全、進度保障措施,按照進度節點要求倒排施工計劃,加大勞動力和設備投入,確保在規定時間內完成各項建設任務。三是要限時解決影響項目進度和安全的臨近高壓線防護、基坑邊坡支護和地基基礎處理三個重點問題,確保項目、周邊建筑和人民群眾的生命財產安全。會上,肖總還嚴厲指出了公司相關職能部門對項目的關注力度不夠、服務力度不夠、指導力度不夠,要求從現在起各職能部門要切實從講政治顧大局明方向的高度,提升對易地扶貧搬遷項目的認識,轉變工作作風、工作意識和工作方法,充分體現公司黨委對易地扶貧搬遷項目建設工作的率先、領先、爭先要求。

  公司相關職能部門分別從工會組織建立、勞動競賽開展、人員配備、現場文化標識、宣傳報道、效能監察工作臺賬建立、成本控制、質量安全管理、財務管理、稅務籌劃、合同管理、技術問題處理等方面與項目部管理人員進行了工作交底和服務指導。在桂東期間,肖總一行還與桂東縣委副書記劉洪越及業主方主要領導就進一步推進項目建設進行了意見交換,并就相關問題達成了共識。雙方一致表示,要建立合作共贏、互信互利的溝通協作機制,以一家人的態度,在最短的時間內制定最優的問題解決方案,切實狠抓質量安全、形象進度和現場管理,確保按照省委要求不折不扣的完成建設任務。

  



?

  肖總一行與當地政府及業主方進行溝通

  


公司強力推進桂東縣易地扶貧搬遷項目建設

【概要描述】  本報長沙訊(記者 胡蒿)7月20日,根據公司易地扶貧搬遷建設工作領導小組部署安排,由執行組長公司總經理肖杰才率工作組對桂東縣易地扶貧搬遷大塘中和安置房建設工程進行現場督促指導,強力推進項目建設。公司領導王平、周武治參加現場督導。

  到達項目第一時間,工作組顧不上舟車勞頓立即開始對施工現場進行查勘,詳細檢查了解項目質量安全保障措施、勞動力及設備投入、施工進度計劃、現場文化宣傳等情況。針對當前項目建設中遇到的困難和檢查中發現的問題,肖總組織項目部全體管理人員召開現場調度會,逐一進行指導和解決。一是要全面充實項目部管理力量,確保各板塊工作都有人負責、對接、落實和執行。二是要完善細化質量、安全、進度保障措施,按照進度節點要求倒排施工計劃,加大勞動力和設備投入,確保在規定時間內完成各項建設任務。三是要限時解決影響項目進度和安全的臨近高壓線防護、基坑邊坡支護和地基基礎處理三個重點問題,確保項目、周邊建筑和人民群眾的生命財產安全。會上,肖總還嚴厲指出了公司相關職能部門對項目的關注力度不夠、服務力度不夠、指導力度不夠,要求從現在起各職能部門要切實從講政治顧大局明方向的高度,提升對易地扶貧搬遷項目的認識,轉變工作作風、工作意識和工作方法,充分體現公司黨委對易地扶貧搬遷項目建設工作的率先、領先、爭先要求。

  公司相關職能部門分別從工會組織建立、勞動競賽開展、人員配備、現場文化標識、宣傳報道、效能監察工作臺賬建立、成本控制、質量安全管理、財務管理、稅務籌劃、合同管理、技術問題處理等方面與項目部管理人員進行了工作交底和服務指導。在桂東期間,肖總一行還與桂東縣委副書記劉洪越及業主方主要領導就進一步推進項目建設進行了意見交換,并就相關問題達成了共識。雙方一致表示,要建立合作共贏、互信互利的溝通協作機制,以一家人的態度,在最短的時間內制定最優的問題解決方案,切實狠抓質量安全、形象進度和現場管理,確保按照省委要求不折不扣的完成建設任務。

  



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  肖總一行與當地政府及業主方進行溝通

  


  • 分類:一建新聞
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  • 來源:
  • 發布時間:2017-07-21 00:00
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  本報長沙訊(記者 胡蒿)7月20日,根據公司易地扶貧搬遷建設工作領導小組部署安排,由執行組長公司總經理肖杰才率工作組對桂東縣易地扶貧搬遷大塘中和安置房建設工程進行現場督促指導,強力推進項目建設。公司領導王平、周武治參加現場督導。

  到達項目第一時間,工作組顧不上舟車勞頓立即開始對施工現場進行查勘,詳細檢查了解項目質量安全保障措施、勞動力及設備投入、施工進度計劃、現場文化宣傳等情況。針對當前項目建設中遇到的困難和檢查中發現的問題,肖總組織項目部全體管理人員召開現場調度會,逐一進行指導和解決。一是要全面充實項目部管理力量,確保各板塊工作都有人負責、對接、落實和執行。二是要完善細化質量、安全、進度保障措施,按照進度節點要求倒排施工計劃,加大勞動力和設備投入,確保在規定時間內完成各項建設任務。三是要限時解決影響項目進度和安全的臨近高壓線防護、基坑邊坡支護和地基基礎處理三個重點問題,確保項目、周邊建筑和人民群眾的生命財產安全。會上,肖總還嚴厲指出了公司相關職能部門對項目的關注力度不夠、服務力度不夠、指導力度不夠,要求從現在起各職能部門要切實從講政治顧大局明方向的高度,提升對易地扶貧搬遷項目的認識,轉變工作作風、工作意識和工作方法,充分體現公司黨委對易地扶貧搬遷項目建設工作的率先、領先、爭先要求。

  公司相關職能部門分別從工會組織建立、勞動競賽開展、人員配備、現場文化標識、宣傳報道、效能監察工作臺賬建立、成本控制、質量安全管理、財務管理、稅務籌劃、合同管理、技術問題處理等方面與項目部管理人員進行了工作交底和服務指導。在桂東期間,肖總一行還與桂東縣委副書記劉洪越及業主方主要領導就進一步推進項目建設進行了意見交換,并就相關問題達成了共識。雙方一致表示,要建立合作共贏、互信互利的溝通協作機制,以一家人的態度,在最短的時間內制定最優的問題解決方案,切實狠抓質量安全、形象進度和現場管理,確保按照省委要求不折不扣的完成建設任務。

  

 

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