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公司鳳凰項目召開“魯班獎”創建工作啟動會

公司鳳凰項目召開“魯班獎”創建工作啟動會

  • 分類:一建新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2016-04-14 21:11
  • 訪問量:0

【概要描述】  提高管理水平 提升品牌形象 提振創優信心

  公司鳳凰項目召開“魯班獎”創建工作啟動會

  本報湘西訊(通訊員 吳佩儒)4月9日,公司在鳳凰古城旅游保護設施建設EPC總承包項目部召開“魯班獎”創建工作啟動會,集團副總經理陳浩到會指導,公司總經理肖杰才、副總經理張國耘及當地政府、建設方、設計方、監理方等有關領導出席會議。

  會上,集團副總經理陳浩強調了創建“魯班獎”工程的具體標準,要求各合作單位要充分認識爭創“魯班獎”的重要意義,堅定信心、迎難而上、加強溝通、形成合力共同開展創建工作,確保爭創工作取得實效。針對項目實際情況,陳總還提出7個方面的具體要求:一是集團、公司、項目部要分別成立創優工作小組,明確分工、互相配合、各司其職,確保各項爭創工作落到實處;二是項目部要每月定期匯報工程建設情況和各項創建工作進展情況,確保爭創工作全過程管控到位;三是要精心策劃,全面細致編寫各項方案,達到方案一次成優,切實提升工程質量;四是要保證內業資料真實、準確、及時,與施工進度保持同步;五是要統一思想,提升意識,及時糾偏,全面推進安全生產、文明施工等各項工作的落實,提高項目管理水平;六是要樹立信心,積極參加學習與培訓,提高創建水平;七是要利用優勢,加大創新力度,繼續加強BIM技術等新技術在施工管理中的運用。

  會后,公司總經理肖杰才立即組織項目部管理人員召開創建工作部署會議。肖總指出,“魯班獎”作為中國建筑工程的最高獎項,對于提升公司品牌形象和社會影響力具有重要的意義,一定要以此為目標,全力爭創。從鳳凰項目的實際情況來看,完全具備爭創條件,一定要有必勝的信心。一是要認真貫徹落實創建工作各項要求,進一步提高認識,形成共識,落實工作責任,細化工作措施,確保創建工作順利推進,為公司工程創優再添碩果;二是要合理安排工期,明確各項工作時間節點,抓住關鍵線路,集中調配資源,以爭創“魯班獎”為契機全面提高項目管理水平;三是要加大新技術、新工藝、新材料的推廣運用,以科技創新作為支撐,提升工程品質內涵;四是要深化標準化管理,打造多元化的質量監督體系,確保工程建設各環節質量管理的“無縫隙”,全力打造集建筑藝術、新技術、新材料、建筑節能、綠色低碳于一體的典型示范性工程。

  會議期間,陳浩副總經理一行還在公司領導的陪同下深入施工現場對工程建設進行了具體細致的指導。

  



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  集團副總經理陳浩(前排中)一行指導鳳凰項目建設

公司鳳凰項目召開“魯班獎”創建工作啟動會

【概要描述】  提高管理水平 提升品牌形象 提振創優信心

  公司鳳凰項目召開“魯班獎”創建工作啟動會

  本報湘西訊(通訊員 吳佩儒)4月9日,公司在鳳凰古城旅游保護設施建設EPC總承包項目部召開“魯班獎”創建工作啟動會,集團副總經理陳浩到會指導,公司總經理肖杰才、副總經理張國耘及當地政府、建設方、設計方、監理方等有關領導出席會議。

  會上,集團副總經理陳浩強調了創建“魯班獎”工程的具體標準,要求各合作單位要充分認識爭創“魯班獎”的重要意義,堅定信心、迎難而上、加強溝通、形成合力共同開展創建工作,確保爭創工作取得實效。針對項目實際情況,陳總還提出7個方面的具體要求:一是集團、公司、項目部要分別成立創優工作小組,明確分工、互相配合、各司其職,確保各項爭創工作落到實處;二是項目部要每月定期匯報工程建設情況和各項創建工作進展情況,確保爭創工作全過程管控到位;三是要精心策劃,全面細致編寫各項方案,達到方案一次成優,切實提升工程質量;四是要保證內業資料真實、準確、及時,與施工進度保持同步;五是要統一思想,提升意識,及時糾偏,全面推進安全生產、文明施工等各項工作的落實,提高項目管理水平;六是要樹立信心,積極參加學習與培訓,提高創建水平;七是要利用優勢,加大創新力度,繼續加強BIM技術等新技術在施工管理中的運用。

  會后,公司總經理肖杰才立即組織項目部管理人員召開創建工作部署會議。肖總指出,“魯班獎”作為中國建筑工程的最高獎項,對于提升公司品牌形象和社會影響力具有重要的意義,一定要以此為目標,全力爭創。從鳳凰項目的實際情況來看,完全具備爭創條件,一定要有必勝的信心。一是要認真貫徹落實創建工作各項要求,進一步提高認識,形成共識,落實工作責任,細化工作措施,確保創建工作順利推進,為公司工程創優再添碩果;二是要合理安排工期,明確各項工作時間節點,抓住關鍵線路,集中調配資源,以爭創“魯班獎”為契機全面提高項目管理水平;三是要加大新技術、新工藝、新材料的推廣運用,以科技創新作為支撐,提升工程品質內涵;四是要深化標準化管理,打造多元化的質量監督體系,確保工程建設各環節質量管理的“無縫隙”,全力打造集建筑藝術、新技術、新材料、建筑節能、綠色低碳于一體的典型示范性工程。

  會議期間,陳浩副總經理一行還在公司領導的陪同下深入施工現場對工程建設進行了具體細致的指導。

  



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  集團副總經理陳浩(前排中)一行指導鳳凰項目建設

  • 分類:一建新聞
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  • 發布時間:2016-04-14 21:11
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  提高管理水平 提升品牌形象 提振創優信心

  公司鳳凰項目召開“魯班獎”創建工作啟動會

  本報湘西訊(通訊員 吳佩儒)4月9日,公司在鳳凰古城旅游保護設施建設EPC總承包項目部召開“魯班獎”創建工作啟動會,集團副總經理陳浩到會指導,公司總經理肖杰才、副總經理張國耘及當地政府、建設方、設計方、監理方等有關領導出席會議。

  會上,集團副總經理陳浩強調了創建“魯班獎”工程的具體標準,要求各合作單位要充分認識爭創“魯班獎”的重要意義,堅定信心、迎難而上、加強溝通、形成合力共同開展創建工作,確保爭創工作取得實效。針對項目實際情況,陳總還提出7個方面的具體要求:一是集團、公司、項目部要分別成立創優工作小組,明確分工、互相配合、各司其職,確保各項爭創工作落到實處;二是項目部要每月定期匯報工程建設情況和各項創建工作進展情況,確保爭創工作全過程管控到位;三是要精心策劃,全面細致編寫各項方案,達到方案一次成優,切實提升工程質量;四是要保證內業資料真實、準確、及時,與施工進度保持同步;五是要統一思想,提升意識,及時糾偏,全面推進安全生產、文明施工等各項工作的落實,提高項目管理水平;六是要樹立信心,積極參加學習與培訓,提高創建水平;七是要利用優勢,加大創新力度,繼續加強BIM技術等新技術在施工管理中的運用。

  會后,公司總經理肖杰才立即組織項目部管理人員召開創建工作部署會議。肖總指出,“魯班獎”作為中國建筑工程的最高獎項,對于提升公司品牌形象和社會影響力具有重要的意義,一定要以此為目標,全力爭創。從鳳凰項目的實際情況來看,完全具備爭創條件,一定要有必勝的信心。一是要認真貫徹落實創建工作各項要求,進一步提高認識,形成共識,落實工作責任,細化工作措施,確保創建工作順利推進,為公司工程創優再添碩果;二是要合理安排工期,明確各項工作時間節點,抓住關鍵線路,集中調配資源,以爭創“魯班獎”為契機全面提高項目管理水平;三是要加大新技術、新工藝、新材料的推廣運用,以科技創新作為支撐,提升工程品質內涵;四是要深化標準化管理,打造多元化的質量監督體系,確保工程建設各環節質量管理的“無縫隙”,全力打造集建筑藝術、新技術、新材料、建筑節能、綠色低碳于一體的典型示范性工程。

  會議期間,陳浩副總經理一行還在公司領導的陪同下深入施工現場對工程建設進行了具體細致的指導。

  

 

  集團副總經理陳浩(前排中)一行指導鳳凰項目建設

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