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公司召開PPP項目清庫整理專項會議

公司召開PPP項目清庫整理專項會議

  • 分類:一建新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2018-04-13 15:24
  • 訪問量:0

【概要描述】  本報長沙訊(通訊員 劉小清)4月9日公司召開PPP項目清庫整理專項會議,在PPP項目清庫結果出爐之際,部署相關項目整改工作,協調解決項目推進實施過程中存在的問題。公司總經理肖杰才、總經濟師黃繪霖、非常任副總經理李聞參加會議。

  會上,各SPV公司董事長匯報了項目管理及進展情況,針對各SPV公司反映的情況,肖杰才總經理要求,根據各項目清理意見,由SPV公司董事長負責、總經理實施,積極與當地政府和咨詢公司溝通,在國家規定的整改期限內將項目存在的問題整改到位。同時要積極推進施工合同的簽訂,與政府協商做好監理單位的招標工作。特別要落實好項目的融資,對于在合同中沒有明確代建管理費的項目,積極跟甲方溝通予以明確,并盡快落實SPV公司管理人員的薪酬體系。

  對于目前公司各PPP項目的實施情況,肖杰才總經理提出5點要求。一是要研判形勢,跟緊政策。做好PPP項目相關政策的收集、整理及分析。二是要堅定信心,應對挑戰。積極主動的推進相關項目對接和實施,使公司的盈利點向上、下游延伸和擴充,由單一的建設施工盈利擴展為投融資、設計、采購、運營等全鏈條盈利。三是要抓住機遇,逆勢突破。發揮優勢、搶抓機遇、創新模式,提升經營業績和水平,在逆勢中尋求突破。四是要解放思想,理順管理。在相關限制政策還未出臺前,加強表外融資,加快落實公司注冊資本金增資事項。五是要整合資源,防范風險。切實將各種資源整合到公司平臺上來,要整合咨詢單位資源,推動項目順利實施;要整合各類金融機構資源,拓展融資渠道;要整合EPC設計資源,加強與各設計單位合作承接EPC項目;要整合運營方資源,加強公司在PPP項目上的競爭力。

  


公司召開PPP項目清庫整理專項會議

【概要描述】  本報長沙訊(通訊員 劉小清)4月9日公司召開PPP項目清庫整理專項會議,在PPP項目清庫結果出爐之際,部署相關項目整改工作,協調解決項目推進實施過程中存在的問題。公司總經理肖杰才、總經濟師黃繪霖、非常任副總經理李聞參加會議。

  會上,各SPV公司董事長匯報了項目管理及進展情況,針對各SPV公司反映的情況,肖杰才總經理要求,根據各項目清理意見,由SPV公司董事長負責、總經理實施,積極與當地政府和咨詢公司溝通,在國家規定的整改期限內將項目存在的問題整改到位。同時要積極推進施工合同的簽訂,與政府協商做好監理單位的招標工作。特別要落實好項目的融資,對于在合同中沒有明確代建管理費的項目,積極跟甲方溝通予以明確,并盡快落實SPV公司管理人員的薪酬體系。

  對于目前公司各PPP項目的實施情況,肖杰才總經理提出5點要求。一是要研判形勢,跟緊政策。做好PPP項目相關政策的收集、整理及分析。二是要堅定信心,應對挑戰。積極主動的推進相關項目對接和實施,使公司的盈利點向上、下游延伸和擴充,由單一的建設施工盈利擴展為投融資、設計、采購、運營等全鏈條盈利。三是要抓住機遇,逆勢突破。發揮優勢、搶抓機遇、創新模式,提升經營業績和水平,在逆勢中尋求突破。四是要解放思想,理順管理。在相關限制政策還未出臺前,加強表外融資,加快落實公司注冊資本金增資事項。五是要整合資源,防范風險。切實將各種資源整合到公司平臺上來,要整合咨詢單位資源,推動項目順利實施;要整合各類金融機構資源,拓展融資渠道;要整合EPC設計資源,加強與各設計單位合作承接EPC項目;要整合運營方資源,加強公司在PPP項目上的競爭力。

  


  • 分類:一建新聞
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2018-04-13 15:24
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  本報長沙訊(通訊員 劉小清)4月9日公司召開PPP項目清庫整理專項會議,在PPP項目清庫結果出爐之際,部署相關項目整改工作,協調解決項目推進實施過程中存在的問題。公司總經理肖杰才、總經濟師黃繪霖、非常任副總經理李聞參加會議。

  會上,各SPV公司董事長匯報了項目管理及進展情況,針對各SPV公司反映的情況,肖杰才總經理要求,根據各項目清理意見,由SPV公司董事長負責、總經理實施,積極與當地政府和咨詢公司溝通,在國家規定的整改期限內將項目存在的問題整改到位。同時要積極推進施工合同的簽訂,與政府協商做好監理單位的招標工作。特別要落實好項目的融資,對于在合同中沒有明確代建管理費的項目,積極跟甲方溝通予以明確,并盡快落實SPV公司管理人員的薪酬體系。

  對于目前公司各PPP項目的實施情況,肖杰才總經理提出5點要求。一是要研判形勢,跟緊政策。做好PPP項目相關政策的收集、整理及分析。二是要堅定信心,應對挑戰。積極主動的推進相關項目對接和實施,使公司的盈利點向上、下游延伸和擴充,由單一的建設施工盈利擴展為投融資、設計、采購、運營等全鏈條盈利。三是要抓住機遇,逆勢突破。發揮優勢、搶抓機遇、創新模式,提升經營業績和水平,在逆勢中尋求突破。四是要解放思想,理順管理。在相關限制政策還未出臺前,加強表外融資,加快落實公司注冊資本金增資事項。五是要整合資源,防范風險。切實將各種資源整合到公司平臺上來,要整合咨詢單位資源,推動項目順利實施;要整合各類金融機構資源,拓展融資渠道;要整合EPC設計資源,加強與各設計單位合作承接EPC項目;要整合運營方資源,加強公司在PPP項目上的競爭力。

  

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